EMPLOYEE WAS LOADING COAL WITH A SCOOP OUT OF THE RIGHT BREAK IN #6 ENTRY AT #7 MINE. WHEN HE STARTED TO MAKE THE LAST CLEAN UP RUN ON THE INBY SIDE OF THE RIGHT BREAK, HE BACKED UP THINKING T HAT HE WAS GOING INTO THE LEFT BREAK. WHEN HE HIT THE INBY CORNER OF THE LEFT BREAK IN THE #6 HEADING, HIS HEAD HIT THE RIB AND WAS FORCED INTO THE FRAME OF THE SCOOP. THE COAL HEIGHT IN THIS
Nippon Kokan K K et al: 1 muerte registrada controlador
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Avísenme cuando se presente un nuevo incidente de la MSHA en cualquier mina que controle Nippon Kokan K K et al.
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Esta tasa son las citaciones registradas divididas entre las horas de inspección de la MSHA, por cada 100 horas. Refleja el esfuerzo de inspección, no el tamaño de la mina ni la producción.ⓘ
Las diferencias entre las multas propuestas y las pagadas reflejan tanto acuerdos y reducciones en conferencia como montos aun adeudados. Pendiente es el saldo que se debe actualmente.ⓘ
Las proporciones se calculan sobre las citaciones que llevan la codificación de gravedad y negligencia de la MSHA; una pequeña parte de los registros no está codificada.Causas principales
- POWERED HAULAGE 1 muerte · 22 no mortales
- DUST DISEASE OF LUNGS 82 no mortales
- HANDLING OF MATERIALS 49 no mortales
- FALL OF ROOF OR BACK 40 no mortales
- HANDTOOLS (NONPOWERED) 34 no mortales
- MACHINERY 23 no mortales
Cronología de incidentes
Operadores bajo este controlador
Minas en registro
Muertes bajo este controlador
1 registradasWhere Nippon Kokan K K et al stands on silica, penalties, and injury rate
MSHA's standard limits respirable silica to 50 micrograms per cubic metre, but MSHA publishes dust and quartz as separate files and never the silica figure itself. We derive it per sample, score it against the limit, and set the operator's injury rate against a benchmark built from the full MSHA operator record. With the 26-year penalty trail, contest posture, and fatality history. Delivered as a PDF with the underlying data as CSV.
The federal record itself stays free on this site. What costs money, and why.