Employee was repairing a loadout spout. While moving the spout the employee's finger got pinched between work platform and the bottom of the spout causing a cut on left hand ring finger that required 3 stitches.
Dry Plant Metal/Non-Metal
Dry Plant tiene $6K en multas propuestas de MSHA y $129 pendientes en 0 expedientes impugnados, ademas del muestreo de salud y el registro completo de incidentes.
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Avísenme cuando se presente un nuevo incidente de la MSHA en Dry Plant.
- Muertes
- 0
- Incidentes totales
- 3
- Años en registro
- 2017–2019
- Último incidente
- Aug 2019
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Esta tasa son las citaciones registradas divididas entre las horas de inspección de la MSHA, por cada 100 horas. Refleja el esfuerzo de inspección, no el tamaño de la mina ni la producción.Dry Plant tiene $6K en multas propuestas de MSHA y $129 pendientes en 0 expedientes impugnados.
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Las diferencias entre las multas propuestas y las pagadas reflejan tanto acuerdos y reducciones en conferencia como montos aun adeudados. Pendiente es el saldo que se debe actualmente.ⓘ
Las proporciones se calculan sobre las citaciones que llevan la codificación de gravedad y negligencia de la MSHA; una pequeña parte de los registros no está codificada.Dry Plant registró 8.70 casos de lesión reportables por cada 100 trabajadores a tiempo completo en 2019.
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Esta tasa son los casos de lesión reportables por cada 100 trabajadores a tiempo completo por año, calculada como 200,000 por los casos dividido entre las horas-empleado reportadas por el operador a la MSHA. Los casos son lesiones que la MSHA clasificó en grado 01 a 07; se excluyen los eventos de solo accidente que no lesionaron a nadie, y también las lesiones de contratistas, cuyas horas no corresponden a una sola mina. Las tasas comienzan en el año 2000, cuando inicia el reporte trimestral de empleo, y se omiten por debajo de 20,000 horas en un año.| Año | tasa de casos totales | días perdidos | mortales |
|---|---|---|---|
| 2019 * | 8.70 | 0.00 | 0.000 |
| 2018 * | 2.70 | 2.70 | 0.000 |
| 2017 * | 2.59 | 2.59 | 0.000 |
| 2016 * | 0.00 | 0.00 | 0.000 |
| 2015 * | 0.00 | 0.00 | 0.000 |
| 2014 * | 0.00 | 0.00 | 0.000 |
| 2013 * | 0.00 | 0.00 | 0.000 |
| 2012 * | 0.00 | 0.00 | 0.000 |
- Superior Silica Sands LLC 2011 al presente
| Año | Empleados |
|---|---|
| 2022 | 0 |
| 2021 | 0 |
| 2020 | 6 |
| 2019 | 12 |
| 2018 | 33 |
| 2017 | 36 |
| 2016 | 29 |
| 2015 | 24 |
| 2014 | 33 |
| 2013 | 24 |
| 2012 | 30 |
| 2011 | 24 |
Dry Plant se ubica en Barron County, Wisconsin, donde la categoría minera del Censo representa el 0.7% del empleo del condado.
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Las cifras del condado provienen de la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de la Oficina del Censo de EE. UU., estimaciones quinquenales agrupadas, por lo que la edición de 2023 abarca de 2019 a 2023. La categoría del Censo es 'minería, explotación de canteras y extracción de petróleo y gas', que es más amplia que la jurisdicción de la MSHA e incluye a trabajadores de petróleo y gas que ninguna mina emplea. Estas cifras describen el condado circundante, no esta mina, y no son un factor en ningún incidente específico.ⓘ
Citaciones por millón de horas-empleado reportadas. Las tasas comienzan en el año 2000, cuando inician los datos trimestrales de empleo de la MSHA; los incidentes anteriores se cuentan pero no pueden ajustarse por tasa. Los trimestres con menos de 100,000 horas reportadas se muestran en gris: muy pocas horas para una tasa estable.| Trimestre | Horas trabajadas | Citaciones | S&S | Por 1M hrs |
|---|---|---|---|---|
| 2022 Q1 | 0 | 0 | 0 | |
| 2021 Q4 | 0 | 0 | 0 | |
| 2021 Q3 | 0 | 0 | 0 | |
| 2021 Q2 | 0 | 0 | 0 | |
| 2021 Q1 | 0 | 0 | 0 | |
| 2020 Q4 | 0 | 0 | 0 | |
| 2020 Q3 | 160 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2020 Q2 | 4,196 | 0 | 0 | 0.0 |
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| Trimestre | Horas trabajadas | Citaciones | S&S | Por 1M hrs |
|---|---|---|---|---|
| 2020 Q1 | 1,057 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2019 Q4 | 975 | 1 | 0 | 1025.6 |
| 2019 Q3 | 1,606 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2019 Q2 | 9,033 | 1 | 0 | 110.7 |
| 2019 Q1 | 11,378 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2018 Q4 | 18,475 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2018 Q3 | 15,784 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2018 Q2 | 20,235 | 1 | 0 | 49.4 |
| 2018 Q1 | 19,451 | 2 | 1 | 102.8 |
| 2017 Q4 | 19,381 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2017 Q3 | 20,013 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2017 Q2 | 20,892 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2017 Q1 | 17,051 | 1 | 1 | 58.6 |
| 2016 Q4 | 10,986 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2016 Q3 | 2,837 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2016 Q2 | 7,601 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2016 Q1 | 8,920 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2015 Q4 | 5,801 | 3 | 1 | 517.2 |
| 2015 Q3 | 5,820 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2015 Q2 | 16,740 | 2 | 1 | 119.5 |
| 2015 Q1 | 20,300 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2014 Q4 | 20,166 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2014 Q3 | 17,276 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2014 Q2 | 19,495 | 6 | 0 | 307.8 |
| 2014 Q1 | 27,141 | 2 | 0 | 73.7 |
| 2013 Q4 | 20,287 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2013 Q3 | 18,687 | 6 | 0 | 321.1 |
| 2013 Q2 | 685 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2013 Q1 | 17,116 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2012 Q4 | 15,648 | 4 | 1 | 255.6 |
| 2012 Q3 | 16,522 | 2 | 0 | 121.1 |
| 2012 Q2 | 14,469 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2012 Q1 | 14,622 | 5 | 1 | 342.0 |
| 2011 Q4 | 11,830 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2011 Q3 | 2,640 | 0 | 0 | 0.0 |
Incidentes reportables
3 en archivo2019 · 1 incidente
2018 · 1 incidente
While doing maintenance on the dryer a chain fall broke loose and struck a worker in the safety glasses. The impact caused safety glasses to cut cheek and nose requiring stitches
2017 · 1 incidente
While diver was outside the truck cleaning the mud flaps, EE noticed a turnbuckle stuck in the tail gate. EE tried to free the turnbuckle by lifting the tail gate with left hand. When the turnbuckle came free the gate shut smashing 4 fingers on the left hand.