EE was removing a guard on the field conveyor, the guard was heavy, the guard slid out of his hand. He did have work gloves on but did receive lacerations. Next time when removing a guard, ask for assistance.
Chelsea Plant: 55 citaciones de la MSHA Metal/Non-Metal
Chelsea Plant tiene $16K en multas propuestas de MSHA y $0 pendientes en 2 expedientes impugnados, ademas del muestreo de salud y el registro completo de incidentes.
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Avísenme cuando se presente un nuevo incidente de la MSHA en Chelsea Plant.
- Muertes
- 0
- Incidentes totales
- 8
- Años en registro
- 1989–2008
- Último incidente
- Mar 2008
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Esta tasa son las citaciones registradas divididas entre las horas de inspección de la MSHA, por cada 100 horas. Refleja el esfuerzo de inspección, no el tamaño de la mina ni la producción.Chelsea Plant tiene $16K en multas propuestas de MSHA y $0 pendientes en 2 expedientes impugnados.
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Las diferencias entre las multas propuestas y las pagadas reflejan tanto acuerdos y reducciones en conferencia como montos aun adeudados. Pendiente es el saldo que se debe actualmente.ⓘ
Las proporciones se calculan sobre las citaciones que llevan la codificación de gravedad y negligencia de la MSHA; una pequeña parte de los registros no está codificada.ⓘ
Impugnar una citación ante la Comisión Federal de Revisión de Seguridad y Salud Minera es un derecho legal. Estas cifras presentan los resultados públicos de ese proceso, según el archivo de Violaciones Impugnadas de MSHA.- Conciliadas 6 · 100%
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Una citación Significativa y Sustancial cuenta como sobreviviente cuando la conciliación o la decisión del juez mantuvo la designación, o cuando la impugnación fue desestimada o quedó en rebeldía y la citación quedó como emitida. Las citaciones anuladas o retiradas, y las conciliaciones que quitaron la designación, cuentan en contra.ⓘ
Una reducción o desestimación ante la Comisión es un resultado legítimo de impugnar una multa propuesta. Las cifras son el monto propuesto y el monto confirmado en la decisión del expediente.| Expediente | Decisión | Juez | Año | Propuesta / confirmada |
|---|---|---|---|---|
| LAKE 2011-299 | Settlement | Zielinski | 2012 | $7K → $4K |
| LAKE 2011-69M | Settlement | Barbour | 2011 | $162 → $100 |
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Una muestra es una medición de cumplimiento en un momento dado, no un historial de exposición individual. Estas cifras describen registros de muestreo de MSHA y no establecen causalidad ni dosis personal.Contaminantes en minas de metal y no metal (muestras personales)
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Muchas muestras son mediciones de detección de sustancias sin límite de exposición aplicable; se cuentan como muestras pero se excluyen de toda cifra de exceso. Los porcentajes de exceso usan solo muestras con límite establecido.
Última medición: 2023-09-06
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Muchas muestras son mediciones de detección de sustancias sin límite de exposición aplicable; se cuentan como muestras pero se excluyen de toda cifra de exceso. Los porcentajes de exceso usan solo muestras con límite establecido.- Respirable dust, <.1mg3
- Nuisance dust, respirable, <1% Qtz1
Ver los análisis individuales (4)
| Fecha | Contaminante | Concentración | Límite | Conc / límite | Ocupación |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-09-06 | Respirable dust, <.1mg | 0 | Front-end Loader Operator | ||
| 2019-03-13 | Respirable dust, <.1mg | 0 | Laborer, Bullgang | ||
| 2014-09-17 | Respirable dust, <.1mg | 0 | Washer Operator | ||
| 2014-09-17 | Nuisance dust, respirable, <1% Qtz | 0.21 | 10 | 0.02 | Front-end Loader Operator |
Chelsea Plant registró 7.81 casos de lesión reportables por cada 100 trabajadores a tiempo completo en 2001.
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Esta tasa son los casos de lesión reportables por cada 100 trabajadores a tiempo completo por año, calculada como 200,000 por los casos dividido entre las horas-empleado reportadas por el operador a la MSHA. Los casos son lesiones que la MSHA clasificó en grado 01 a 07; se excluyen los eventos de solo accidente que no lesionaron a nadie, y también las lesiones de contratistas, cuyas horas no corresponden a una sola mina. Las tasas comienzan en el año 2000, cuando inicia el reporte trimestral de empleo, y se omiten por debajo de 20,000 horas en un año.- Klumpp Brothers Gravel Company 1950 a 1985
- Chelsea Aggregate Corp 1985 a 1999
- Bill Smith Sand & Gravel 1999 a 2011
- Meyer Material CO, LLC 2011 al presente
| Año | Empleados |
|---|---|
| 2024 | 1 |
| 2023 | 2 |
| 2022 | 5 |
| 2021 | 6 |
| 2020 | 5 |
| 2019 | 6 |
| 2018 | 6 |
| 2017 | 7 |
| 2016 | 12 |
| 2015 | 6 |
| 2014 | 5 |
| 2013 | 4 |
| 2012 | 3 |
| 2011 | 3 |
| 2010 | 3 |
| 2009 | 5 |
| 2008 | 5 |
| 2007 | 5 |
| 2006 | 6 |
| 2005 | 7 |
| 2004 | 8 |
| 2003 | 8 |
| 2002 | 7 |
| 2001 | 9 |
| 2000 | 7 |
Chelsea Plant se ubica en Jackson County, Michigan, donde la categoría minera del Censo representa el 0.1% del empleo del condado.
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Las cifras del condado provienen de la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de la Oficina del Censo de EE. UU., estimaciones quinquenales agrupadas, por lo que la edición de 2023 abarca de 2019 a 2023. La categoría del Censo es 'minería, explotación de canteras y extracción de petróleo y gas', que es más amplia que la jurisdicción de la MSHA e incluye a trabajadores de petróleo y gas que ninguna mina emplea. Estas cifras describen el condado circundante, no esta mina, y no son un factor en ningún incidente específico.ⓘ
Citaciones por millón de horas-empleado reportadas. Las tasas comienzan en el año 2000, cuando inician los datos trimestrales de empleo de la MSHA; los incidentes anteriores se cuentan pero no pueden ajustarse por tasa. Los trimestres con menos de 100,000 horas reportadas se muestran en gris: muy pocas horas para una tasa estable.| Trimestre | Horas trabajadas | Citaciones | S&S | Por 1M hrs |
|---|---|---|---|---|
| 2024 Q3 | 1,027 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2024 Q2 | 566 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2024 Q1 | 885 | 1 | 0 | 1129.9 |
| 2023 Q4 | 1,350 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2023 Q3 | 1,708 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2023 Q2 | 1,401 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2023 Q1 | 1,691 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2022 Q4 | 1,801 | 0 | 0 | 0.0 |
Mostrar 91 trimestres anteriores Ocultar trimestres anteriores
| Trimestre | Horas trabajadas | Citaciones | S&S | Por 1M hrs |
|---|---|---|---|---|
| 2022 Q3 | 2,673 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2022 Q2 | 2,710 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2022 Q1 | 1,590 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2021 Q4 | 2,224 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2021 Q3 | 3,654 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2021 Q2 | 3,799 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2021 Q1 | 2,626 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2020 Q4 | 2,579 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2020 Q3 | 3,988 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2020 Q2 | 3,633 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2020 Q1 | 2,187 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2019 Q4 | 3,117 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2019 Q3 | 5,167 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2019 Q2 | 4,606 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2019 Q1 | 2,103 | 1 | 0 | 475.5 |
| 2018 Q4 | 3,063 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2018 Q3 | 4,097 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2018 Q2 | 4,707 | 1 | 0 | 212.4 |
| 2018 Q1 | 2,360 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2017 Q4 | 3,083 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2017 Q3 | 4,171 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2017 Q2 | 4,365 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2017 Q1 | 2,667 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2016 Q4 | 3,158 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2016 Q3 | 4,287 | 1 | 0 | 233.3 |
| 2016 Q2 | 4,290 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2016 Q1 | 2,784 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2015 Q4 | 2,902 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2015 Q3 | 4,277 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2015 Q2 | 2,601 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2015 Q1 | 1,818 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2014 Q4 | 2,293 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2014 Q3 | 2,628 | 1 | 0 | 380.5 |
| 2014 Q2 | 2,639 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2014 Q1 | 1,086 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2013 Q4 | 1,816 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2013 Q3 | 2,600 | 5 | 0 | 1923.1 |
| 2013 Q2 | 2,521 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2013 Q1 | 1,076 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2012 Q4 | 1,460 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2012 Q3 | 1,900 | 6 | 0 | 3157.9 |
| 2012 Q2 | 1,702 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2012 Q1 | 834 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2011 Q4 | 1,135 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2011 Q3 | 1,578 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2011 Q2 | 1,865 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2011 Q1 | 1,281 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2010 Q4 | 1,573 | 5 | 1 | 3178.6 |
| 2010 Q3 | 2,073 | 2 | 1 | 964.8 |
| 2010 Q2 | 1,885 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2010 Q1 | 910 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2009 Q4 | 2,819 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2009 Q3 | 2,924 | 11 | 4 | 3762.0 |
| 2009 Q2 | 2,658 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2009 Q1 | 1,177 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2008 Q4 | 1,265 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2008 Q3 | 3,956 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2008 Q2 | 5,383 | 3 | 2 | 557.3 |
| 2008 Q1 | 2,471 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2007 Q4 | 2,218 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2007 Q3 | 4,395 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2007 Q2 | 5,055 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2007 Q1 | 1,643 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2006 Q4 | 3,459 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2006 Q3 | 5,591 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2006 Q2 | 5,200 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2006 Q1 | 2,054 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2005 Q4 | 4,918 | 3 | 0 | 610.0 |
| 2005 Q3 | 5,658 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2005 Q2 | 4,174 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2005 Q1 | 1,909 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2004 Q4 | 5,197 | 1 | 0 | 192.4 |
| 2004 Q3 | 5,800 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2004 Q2 | 5,354 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2004 Q1 | 2,824 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2003 Q4 | 3,377 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2003 Q3 | 5,919 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2003 Q2 | 5,507 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2003 Q1 | 2,391 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2002 Q4 | 4,362 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2002 Q3 | 4,434 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2002 Q2 | 7,222 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2002 Q1 | 2,383 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2001 Q4 | 6,979 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2001 Q3 | 8,934 | 2 | 2 | 223.9 |
| 2001 Q2 | 7,670 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2001 Q1 | 2,027 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2000 Q4 | 4,613 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2000 Q3 | 5,588 | 10 | 6 | 1789.5 |
| 2000 Q2 | 5,739 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2000 Q1 | 1,920 | 0 | 0 | 0.0 |
Incidentes reportables
8 en archivo2008 · 1 incidente
2004 · 1 incidente
EE WAS SORTING OVERSIZE STONE FROM CONVEYOR AND DEVELOPED TENDONITIS IN WRIST.
2001 · 1 incidente
CLIMBED OFF LADDER ONTO UNEVEN GRD & SPRAINED ANKLE (MINER WENT TO DR ON THE 16TH)
1999 · 1 incidente
EMPLOYEE WAS HAND GRINDING WHEN SOMETHING GOT BEHIND HIS SAFETY GLASSES AND INTO HIS EYE.
1993 · 1 incidente
CAUGHT FINGER BETWEEN CHUTE AND FRONT OF WASH PLANT SCREEN.
1992 · 1 incidente
PICKED UP BOULDER CAUGHT FINGER BETWEEN WALL AND BOULDER
1991 · 1 incidente
WALKED UNDER WASH PLANT HOOKED UP AND GOT SOMETHING IN LEFT EYE. WENT TO GARAGE AND TRIED TO WASH IT OUT WITH EYE WASH. DIDNT GET IT OUT SO EMPLOYEE WAS TAKEN TOCHESLSED HOSPITAL EMERGENCY ROO M. THEY WASH EYE OUT AND EYE FELT BETTER. NO LOST TIME FROM WORK.
1989 · 1 incidente
CLEANING THE INSIDE OF THE DRUM ON THE CONCRETE TRUCK NOT A PIT RELATED INJURY