Erie Materials Inc · Golpeado por objeto que cae
pulling rocks out of crusher that was plugged, as EE was pulling some came out from the bottom and landed on the side of EE's foot.
Erie Materials Inc. Metal/Non-Metal
Erie Materials Inc
· Surface
Controlada por
Dean Wikel
Sandusky,
Erie Condado,
OH
·
Activa
ID de mina MSHA: 3303312
Erie Materials Inc. tiene $74K en multas propuestas de MSHA y $0 pendientes en 1 expedientes impugnados, ademas del muestreo de salud y el registro completo de incidentes.
Seguir esta mina
Avísenme cuando se presente un nuevo incidente de la MSHA en Erie Materials Inc..
- Muertes
- 0
- Incidentes totales
- 6
- Años en registro
- 1993–2025
- Último incidente
- Jun 2025
Historial de cumplimiento
Citaciones de MSHA desde 2001
246
citaciones
50
significativas y sustanciales
$74,012
multas propuestas
$74,012
pagado a la fecha
100% de las multas propuestas pagadas a la fecha, una diferencia de $0.
Fuente: datos de violaciones de MSHA, actualizados semanalmente.
Actividad de inspección
Inspecciones de MSHA desde 2001
71
inspecciones registradas
1,328
horas de inspección
18.5
citaciones por 100 horas de inspección
ⓘ
Esta tasa son las citaciones registradas divididas entre las horas de inspección de la MSHA, por cada 100 horas. Refleja el esfuerzo de inspección, no el tamaño de la mina ni la producción.246 citaciones en 1,328 horas de inspección.
Fuente: datos de inspecciones de MSHA, actualizados semanalmente.
Erie Materials Inc. tiene $74K en multas propuestas de MSHA y $0 pendientes en 1 expedientes impugnados.
Disposicion de multas
ⓘ
Las diferencias entre las multas propuestas y las pagadas reflejan tanto acuerdos y reducciones en conferencia como montos aun adeudados. Pendiente es el saldo que se debe actualmente.$74K
multas propuestas
$74K
evaluacion actual
$74K
pagado a la fecha
$0
pendiente
246 evaluaciones son ordenes finales; 1 expedientes impugnados.
Al ultimo periodo de evaluacion el 2026-03-10.
Fuente: datos de infracciones evaluadas y de conferencia/litigio de MSHA, actualizados semanalmente.
Ver tambien
el registro de cumplimiento del operador
Tasas de seguridad trimestrales
ⓘ
Citaciones por millón de horas-empleado reportadas. Las tasas comienzan en el año 2000, cuando inician los datos trimestrales de empleo de la MSHA; los incidentes anteriores se cuentan pero no pueden ajustarse por tasa. Los trimestres con menos de 100,000 horas reportadas se muestran en gris: muy pocas horas para una tasa estable.Citaciones por millón de horas trabajadas, según lo reportado a MSHA
| Trimestre | Horas trabajadas | Citaciones | S&S | Por 1M hrs |
|---|---|---|---|---|
| 2025 Q4 | 3,892 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2025 Q3 | 4,473 | 3 | 1 | 670.7 |
| 2025 Q2 | 3,917 | 4 | 0 | 1021.2 |
| 2025 Q1 | 3,212 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2024 Q4 | 3,288 | 6 | 0 | 1824.8 |
| 2024 Q3 | 3,540 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2024 Q2 | 3,120 | 4 | 0 | 1282.1 |
| 2024 Q1 | 2,842 | 9 | 2 | 3166.8 |
Mostrar 96 trimestres anteriores Ocultar trimestres anteriores
| Trimestre | Horas trabajadas | Citaciones | S&S | Por 1M hrs |
|---|---|---|---|---|
| 2023 Q4 | 2,585 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2023 Q3 | 2,931 | 18 | 8 | 6141.2 |
| 2023 Q2 | 2,714 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2023 Q1 | 3,044 | 8 | 0 | 2628.1 |
| 2022 Q4 | 3,362 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2022 Q3 | 3,107 | 9 | 0 | 2896.7 |
| 2022 Q2 | 5,149 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2022 Q1 | 3,335 | 5 | 1 | 1499.3 |
| 2021 Q4 | 5,782 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2021 Q3 | 6,735 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2021 Q2 | 6,380 | 25 | 5 | 3918.5 |
| 2021 Q1 | 4,769 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2020 Q4 | 5,585 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2020 Q3 | 5,734 | 18 | 5 | 3139.2 |
| 2020 Q2 | 5,509 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2020 Q1 | 5,026 | 6 | 1 | 1193.8 |
| 2019 Q4 | 6,738 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2019 Q3 | 5,634 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2019 Q2 | 5,478 | 6 | 3 | 1095.3 |
| 2019 Q1 | 4,533 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2018 Q4 | 6,548 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2018 Q3 | 5,830 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2018 Q2 | 4,304 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2018 Q1 | 4,280 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2017 Q4 | 7,406 | 2 | 1 | 270.1 |
| 2017 Q3 | 6,190 | 20 | 0 | 3231.0 |
| 2017 Q2 | 5,471 | 5 | 1 | 913.9 |
| 2017 Q1 | 4,727 | 1 | 0 | 211.6 |
| 2016 Q4 | 5,815 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2016 Q3 | 6,624 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2016 Q2 | 6,902 | 8 | 1 | 1159.1 |
| 2016 Q1 | 5,825 | 1 | 1 | 171.7 |
| 2015 Q4 | 5,074 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2015 Q3 | 6,281 | 7 | 2 | 1114.5 |
| 2015 Q2 | 6,628 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2015 Q1 | 5,113 | 2 | 2 | 391.2 |
| 2014 Q4 | 4,757 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2014 Q3 | 5,404 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2014 Q2 | 5,774 | 8 | 3 | 1385.5 |
| 2014 Q1 | 4,420 | 2 | 0 | 452.5 |
| 2013 Q4 | 4,190 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2013 Q3 | 5,660 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2013 Q2 | 4,920 | 3 | 1 | 609.8 |
| 2013 Q1 | 4,364 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2012 Q4 | 4,977 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2012 Q3 | 4,882 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2012 Q2 | 5,212 | 5 | 1 | 959.3 |
| 2012 Q1 | 4,467 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2011 Q4 | 5,205 | 3 | 1 | 576.4 |
| 2011 Q3 | 5,020 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2011 Q2 | 4,634 | 3 | 0 | 647.4 |
| 2011 Q1 | 4,473 | 2 | 0 | 447.1 |
| 2010 Q4 | 4,670 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2010 Q3 | 4,784 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2010 Q2 | 4,637 | 3 | 0 | 647.0 |
| 2010 Q1 | 2,862 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2009 Q4 | 4,342 | 4 | 3 | 921.2 |
| 2009 Q3 | 4,836 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2009 Q2 | 4,650 | 3 | 1 | 645.2 |
| 2009 Q1 | 4,551 | 2 | 1 | 439.5 |
| 2008 Q4 | 4,647 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2008 Q3 | 1,331 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2008 Q2 | 6,071 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2008 Q1 | 4,703 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2007 Q4 | 5,584 | 4 | 0 | 716.3 |
| 2007 Q3 | 6,277 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2007 Q2 | 4,918 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2007 Q1 | 4,113 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2006 Q4 | 6,020 | 2 | 0 | 332.2 |
| 2006 Q3 | 5,668 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2006 Q2 | 5,303 | 5 | 0 | 942.9 |
| 2006 Q1 | 4,661 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2005 Q4 | 5,521 | 1 | 1 | 181.1 |
| 2005 Q3 | 5,775 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2005 Q2 | 5,672 | 2 | 0 | 352.6 |
| 2005 Q1 | 451 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2004 Q4 | 1,532 | 1 | 0 | 652.7 |
| 2004 Q3 | 5,793 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2004 Q2 | 5,641 | 4 | 0 | 709.1 |
| 2004 Q1 | 5,145 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2003 Q4 | 5,608 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2003 Q3 | 5,961 | 1 | 0 | 167.8 |
| 2003 Q2 | 6,231 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2003 Q1 | 4,186 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2002 Q4 | 4,197 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2002 Q3 | 4,767 | 1 | 1 | 209.8 |
| 2002 Q2 | 4,523 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2002 Q1 | 4,010 | 5 | 1 | 1246.9 |
| 2001 Q4 | 4,097 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2001 Q3 | 3,999 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2001 Q2 | 4,275 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2001 Q1 | 3,079 | 8 | 0 | 2598.2 |
| 2000 Q4 | 4,002 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2000 Q3 | 4,328 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2000 Q2 | 4,701 | 0 | 0 | 0.0 |
| 2000 Q1 | 3,148 | 0 | 0 | 0.0 |
No se registran muertes en esta mina.
Incidentes reportables
6 en archivo2025 · 2 incidentes
Erie Materials Inc · Atrapado en, bajo o entre un objeto en movimiento y uno fijo
Removing sheave from electric motor, while trying to pull sheave off, C-clamp slipped smashing employee's Rt middle finger
2024 · 1 incidente
15 de noviembre de 2024
OH · Metal/No metálico
Encargado de mantenimiento, Mecánico, Reparador/Encargado de servicio, Calderero, Abastecedor de combustible, Técnico de llantas, Técnico de servicio en campo
HERRAMIENTAS MANUALES (SIN MOTOR)
Erie Materials Inc · Golpeado por objeto proyectado
Installing track pin on CAT 345 Excavator. Hit the tack pin with 8 lbs hammer to install pin. Corner piece of the pin broke off and went threw pants lodged in knee.
1998 · 1 incidente
13 de mayo de 1998
OH · Metal/No metálico
Almacenista, Ensacador, Paletizador/Apilador, Encargado de almacén, Empacador, Fabricante, Operador de planta de lavado
HERRAMIENTAS MANUALES (SIN MOTOR)
Erie Materials Inc · Golpeado por... no clasificado en otra parte
EE USING HAND TOOL TO TIGHTEN LOOSE NUT. WRENCH SLIPPED AND WRENCH STRUCK EE ON LEFT SIDE OF SAFETY GLASSES. GLASSES BROKE WHERE ARM MEETS LENS FRAME. ARM OF GLASSES CAUSED LACERATION TO EE'S LEFT EYEBROW. THE CUT WAS CLOSED WITH 2 SUTURES.EE MISSED 1 HOUR OF WORK.
1997 · 1 incidente
26 de septiembre de 1997
OH · Metal/No metálico
Capataz de planta de preparación, Supervisor, Supervisor de planta de molienda, Supervisor de horno
HERRAMIENTAS MANUALES (SIN MOTOR)
Erie Materials Inc · Golpeado por... no clasificado en otra parte
USING PRY BAR TO DISLODGE ROCK-BAR SLIPPED HIT CHEST AND CUT RIGHT ARM. 2 STITCHES PUT IN RIGHTUPPER ARM.
1993 · 1 incidente
9 de agosto de 1993
OH · Metal/No metálico
Capataz de planta de preparación, Supervisor, Supervisor de planta de molienda, Supervisor de horno
MANEJO DE MATERIALES
Erie Materials Inc · Atrapado en, bajo o entre un objeto en movimiento y uno fijo
WHILE LIFTING A PIECE OF IRON (CRUSHER HAMMER) AND THEN SET IT DOWN WITH FINGER UNDER NEATH.
For insurers, brokers, and safety consultants
The full compliance file on Erie Materials Inc.
A dated report covering the 26-year penalty trail, line-item violation pattern, contest and docket posture, rate-normalized peer benchmark, and full fatality history. Delivered as a PDF with the underlying data as CSV.