Supply car was bringing concrete block into break to build permanent stoppings when chain broke letting supply car roll through curtain crushing foreman between supply car and 94L bridge causing fatal injury.
D & C Mining Corporation Coal
D & C Mining Corporation tiene $4.1M en multas propuestas de MSHA y $3.3M pendientes en 74 expedientes impugnados, ademas del muestreo de salud y el registro completo de incidentes.
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Avísenme cuando se presente un nuevo incidente de la MSHA en D & C Mining Corporation.
- Muertes
- 1
- Incidentes totales
- 14
- Años en registro
- 2002–2011
- Último incidente
- Nov 2011
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Esta tasa son las citaciones registradas divididas entre las horas de inspección de la MSHA, por cada 100 horas. Refleja el esfuerzo de inspección, no el tamaño de la mina ni la producción.D & C Mining Corporation tiene $4.1M en multas propuestas de MSHA y $3.3M pendientes en 74 expedientes impugnados.
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Las diferencias entre las multas propuestas y las pagadas reflejan tanto acuerdos y reducciones en conferencia como montos aun adeudados. Pendiente es el saldo que se debe actualmente.El muestreo de MSHA en D & C Mining Corporation muestra un polvo respirable de carbon promedio de 0.55 mg/m3 (92% en cumplimiento) en 796 muestras.
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Una muestra es una medicion de cumplimiento en un momento dado, no un historial de exposicion individual. Estas cifras describen registros de muestreo de MSHA y no establecen causalidad ni dosis personal.ⓘ
Las cifras de polvo respirable de carbon y silice corresponden a instalaciones de carbon. El cumplimiento del polvo se mide frente a la norma actual de 1.5 mg/m3; se incluyen muestras anteriores a la norma de 2014, por lo que las tasas de cumplimiento son una senal historica aproximada.ⓘ
Citaciones por millón de horas-empleado reportadas. Las tasas comienzan en el año 2000, cuando inician los datos trimestrales de empleo de la MSHA; los incidentes anteriores se cuentan pero no pueden ajustarse por tasa. Los trimestres con menos de 100,000 horas reportadas se muestran en gris: muy pocas horas para una tasa estable.| Trimestre | Horas trabajadas | Citaciones | S&S | Por 1M hrs |
|---|---|---|---|---|
| 2013 Q3 | 0 | 4 | 1 | |
| 2013 Q2 | 0 | 6 | 0 | |
| 2013 Q1 | 0 | 1 | 0 | |
| 2012 Q4 | 2,994 | 24 | 4 | 8016.0 |
| 2012 Q3 | 8,426 | 62 | 22 | 7358.2 |
| 2012 Q2 | 3,678 | 59 | 15 | 16041.3 |
| 2012 Q1 | 7,339 | 119 | 34 | 16214.7 |
| 2011 Q4 | 9,797 | 94 | 32 | 9594.8 |
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| Trimestre | Horas trabajadas | Citaciones | S&S | Por 1M hrs |
|---|---|---|---|---|
| 2011 Q3 | 11,640 | 71 | 29 | 6099.7 |
| 2011 Q2 | 10,121 | 57 | 15 | 5631.9 |
| 2011 Q1 | 10,226 | 47 | 19 | 4596.1 |
| 2010 Q4 | 9,257 | 52 | 13 | 5617.4 |
| 2010 Q3 | 11,128 | 83 | 34 | 7458.7 |
| 2010 Q2 | 12,078 | 90 | 54 | 7451.6 |
| 2010 Q1 | 11,676 | 79 | 28 | 6766.0 |
| 2009 Q4 | 9,308 | 46 | 14 | 4942.0 |
| 2009 Q3 | 11,109 | 106 | 35 | 9541.8 |
| 2009 Q2 | 11,097 | 20 | 7 | 1802.3 |
| 2009 Q1 | 10,513 | 26 | 8 | 2473.1 |
| 2008 Q4 | 12,465 | 51 | 26 | 4091.5 |
| 2008 Q3 | 11,486 | 34 | 7 | 2960.1 |
| 2008 Q2 | 12,221 | 69 | 21 | 5646.0 |
| 2008 Q1 | 11,119 | 38 | 12 | 3417.6 |
| 2007 Q4 | 10,630 | 69 | 25 | 6491.1 |
| 2007 Q3 | 9,402 | 43 | 13 | 4573.5 |
| 2007 Q2 | 10,830 | 53 | 22 | 4893.8 |
| 2007 Q1 | 10,247 | 71 | 39 | 6928.9 |
| 2006 Q4 | 12,088 | 42 | 23 | 3474.5 |
| 2006 Q3 | 12,256 | 56 | 18 | 4569.2 |
| 2006 Q2 | 10,922 | 45 | 21 | 4120.1 |
| 2006 Q1 | 12,116 | 47 | 23 | 3879.2 |
| 2005 Q4 | 11,410 | 37 | 14 | 3242.8 |
| 2005 Q3 | 11,089 | 42 | 14 | 3787.5 |
| 2005 Q2 | 9,538 | 43 | 17 | 4508.3 |
| 2005 Q1 | 10,866 | 47 | 19 | 4325.4 |
| 2004 Q4 | 13,633 | 44 | 8 | 3227.5 |
| 2004 Q3 | 11,972 | 23 | 14 | 1921.1 |
| 2004 Q2 | 9,524 | 48 | 22 | 5039.9 |
| 2004 Q1 | 8,153 | 20 | 9 | 2453.1 |
| 2003 Q4 | 10,126 | 38 | 10 | 3752.7 |
| 2003 Q3 | 8,430 | 37 | 17 | 4389.1 |
| 2003 Q2 | 7,579 | 25 | 10 | 3298.6 |
| 2003 Q1 | 6,390 | 21 | 13 | 3286.4 |
| 2002 Q4 | 7,585 | 64 | 34 | 8437.7 |
| 2002 Q3 | 5,479 | 80 | 43 | 14601.2 |
| 2002 Q2 | 5,353 | 50 | 26 | 9340.6 |
| 2002 Q1 | 3,595 | 28 | 18 | 7788.6 |
| 2001 Q3 | 2,888 | 3 | 0 | 1038.8 |
| 2001 Q1 | 2,621 | 28 | 9 | 10682.9 |
| 2000 Q4 | 3,120 | 16 | 5 | 5128.2 |
| 2000 Q3 | 16 | 14 | 9 | 875000.0 |
| 2000 Q2 | 0 | 0 | 0 | |
| 2000 Q1 | 0 | 0 | 0 |
Muertes en esta mina
1 registradasIncidentes reportables
13 en archivo (excluyendo las muertes anteriores)2011 · 2 incidentes
A fall was in between set of pillars in old panels. Return is not blocked.
Cutting a piece of mining belt, let knife slip and cut right leg on thigh.
2010 · 2 incidentes
Running 506 Jeffery Bridge Carrier caught left foot between rib & carried. Mashed foot but no broken bones.
Employee walked across belt laying on mine floor it was wet and slipped and hurt left knee.
2009 · 2 incidentes
Water running to seals. Pump went down.
Water discharging from seal in return. Air course - with no pumps in place to pump water. Pumps were put in place.
2005 · 2 incidentes
Mashed finger with sledge hammer.
482 Scoop. He was scooping rocks got head over scoop and caught head between scoop and top of roof.
2004 · 2 incidentes
PUTTING UP ROOF SUPPORT MASHED LEFT INDEX FINGER.
LIFTING MINER CONTROL BOX AND HURT BACK.
2003 · 1 incidente
WAS TAKING DOOR OFF OF #2-506. CARRIER OPERATOR OF #1-506 CARRIER PUSHED #1 CARRIER BACKWARD INTO STRUCTURE.
2002 · 2 incidentes
JUMPED FROM MOVING LOADER.
BRIDGE CHAIN CAUGHT FINGER BETWEEN CHAIN AND ROCK. ROCK 6 IN BY 14 IN ONE END SHARP AS RAZOR.
The full compliance file on D & C Mining Corporation
A dated report covering the 26-year penalty trail, line-item violation pattern, contest and docket posture, rate-normalized peer benchmark, and full fatality history. Delivered as a PDF with the underlying data as CSV.